Dans le cadre de ses initiatives visant à dynamiser le marché boursier et à optimiser le processus de formation des cours lors des introductions en bourse, l’Autorité Marocaine du Marché des Capitaux (AMMC) révise à la hausse le seuil de variation maximale applicable aux titres nouvellement admis à la cote de la Bourse des valeurs de Casablanca.

Dans le cadre des opérations d’introduction en bourse, l’Autorité Marocaine du Marché des Capitaux (AMMC) annonce l’élargissement du seuil de variation maximale pour les titres nouvellement admis à la cote et rappelle aux intervenants du marché les bonnes pratiques professionnelles pour préserver le bon fonctionnement du marché des capitaux et la protection de l’épargne investie en instruments financiers.

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Les entreprises familiales africaines font face à une pression fiscale croissante. Selon le rapport PwC Africa Family Business Survey 2025, publié le 23 juin par le cabinet de conseil et d’audit PwC, près de 58 % des entreprises interrogées déclarent avoir rencontré des difficultés liées à la fiscalité au cours des douze derniers mois. Un niveau nettement supérieur à la moyenne mondiale, qui s’établit à 35 %.

Face à la multiplication des réformes fiscales, à l’inflation persistante et aux bouleversements économiques mondiaux, les entreprises familiales africaines évoluent dans un environnement de plus en plus complexe. Pourtant, loin de céder aux turbulences, elles affichent une remarquable résilience et continuent de croître à un rythme supérieur à la moyenne mondiale, selon une récente étude de PwC.

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Le taux de bancarisation est passé de 17,2 % en 2017 à 31,2 % en 2023 en Côte d’Ivoire. À contrario, le secteur des assurances peine toujours à atteindre les populations qu’il est pourtant censé servir. Comment s’explique ce retard et quelles sont les initiatives des assureurs et des pouvoirs publics pour y remédier ? C’est la substance des échanges qui ont eu lieu lors d’un petit-déjeuner de presse ce mercredi 24 juin 2026, à l’initiative de l’assureur-vie Belife Insurance.

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Le Sénégal s’engage dans une nouvelle séquence constitutionnelle. Réunis en séance plénière le 22 juin, les députés ont adopté en première lecture la proposition de loi n°17/2026 portant révision de la Constitution, à l’initiative du groupe parlementaire Pastef-Les Patriotes.

Adoptée en première lecture par l’Assemblée nationale, la réforme constitutionnelle portée par le groupe parlementaire Pastef-Les Patriotes ouvre un nouveau chapitre institutionnel au Sénégal. Création d’une Cour constitutionnelle, renforcement du contrôle parlementaire, limitation du cumul des fonctions politiques et inscription de nouveaux droits fondamentaux : le texte ambitionne de rééquilibrer les pouvoirs. Mais au-delà de l’architecture institutionnelle, cette révision intervient dans un contexte de recomposition politique qui pourrait redessiner les rapports de force à l’approche des prochaines échéances électorales.

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Fitch a fondé son évaluation sur une dynamique de croissance de l’économie ivoirienne : Après une progression de 6,5% du PIB en 2025, la croissance s’établirait à 6,3% cette année. A ce niveau de performance, fait remarquer Fitch, la Côte d’Ivoire affiche le double du taux médian des pays notés « BB ».

La signature de la Côte d’Ivoire garde une cote élevée sur les marchés financiers internationaux. L’agence de notation financière Fitch Ratings a confirmé la note souveraine de long terme du Trésor à «BB» assortie d’une perspective stable. Ses analystes soulignent «la vigueur de la croissance économique, la qualité de la gestion budgétaire et la résilience du cadre macroéconomique malgré un environnement mondial marqué par les tensions géopolitiques.»

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Les derniers rapports des observatoires de la violence terroriste, ainsi qu'une enquête que nous avons menée, suggèrent deux constats : Primo, l'Afrique est toujours au centre de la carte des attentats des dix dernières années, et le terrorisme est le premier défi à la paix et à la sécurité africaine. Sans surprise, l'Afrique est la région la plus durement touchée, mais des parcours comme celui du Maroc montrent que le terrorisme n'est pas une fatalité et que l'africanité n'en est pas la cause. Secundo, le fléau terroriste est le résultat d'une combinaison de facteurs dont certains relèvent du niveau individuel (milieu familial, âge, éducation, caractère, enrôlement ou isolement, etc.) et d'autres du niveau macro national, qui est le niveau d'analyse choisi pour cet essai. Ni la pauvreté toute seule, ni la mauvaise gouvernance, ni les griefs ethniques, chacun dans son silo, n'expliquent ou ne déterminent ce phénomène : c'est une synergie, un nexus, qui fait qu'un pays bascule ou résiste.

Le Royaume du Maroc est plus que jamais à l’avant-garde de la stabilité africaine et de la lutte contre la violence des groupes fanatiques et séparatistes. En effet, à quelques jours du coup d’envoi de la Coupe du monde, le Maroc enchaîne trois événements qui disent long sur son rôle dans la sécurité du continent. Les 9 et 10 juin, El Jadida accueille une réunion de la plateforme de Marrakech (réseau antiterroriste africain) coorganisée par le Maroc et l’UNOCT. Le 10 juin, le think tank PCNS dévoile en avant-première son rapport annuel sur la géopolitique de l’Afrique 2026. Enfin, les 11 et 12 juin, Rabat organise la 10ᵉ édition de l’APSACO 2026, conférence majeure sur la paix et la sécurité en Afrique. Ces rendez-vous rapprochés ne tombent pas par hasard !

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Construire des écosystèmes pour les industries créatives & culturelles numériques viables (animation, jeux vidéo, mise en récit numérique). Il existe une scène que des millions d’enfants africains ont vécue sans jamais la nommer, allumer une console, une tablette ou un téléphone, et ne jamais se reconnaître dans aucun personnage à l’écran. Pas leur visage, pas leur langue, pas leurs mythes. Les héros viennent d’ailleurs, d’Amérique, du Japon, d’Europe, et les enfants apprennent, imperceptiblement, que les grandes histoires se racontent à d’autres latitudes.

À l’initiative de Benoist Di Bento, Mohamed Zoghlami partage sa réflexion sur les industries créatives et culturelles numériques africaines. L’Afrique possède l’un des patrimoines narratifs les plus riches au monde, mais ses industries créatives numériques restent encore dépendantes d’infrastructures, de plateformes et de modèles économiques étrangers. Jeux vidéo, animation, intelligence artificielle et storytelling immersif deviennent désormais des enjeux de souveraineté culturelle, technologique et économique.

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Les entreprises familiales africaines font face à une pression fiscale croissante. Selon le rapport PwC Africa Family Business Survey 2025, publié le 23 juin par le cabinet de conseil et d’audit PwC, près de 58 % des entreprises interrogées déclarent avoir rencontré des difficultés liées à la fiscalité au cours des douze derniers mois. Un niveau nettement supérieur à la moyenne mondiale, qui s’établit à 35 %.

Face à la multiplication des réformes fiscales, à l’inflation persistante et aux bouleversements économiques mondiaux, les entreprises familiales africaines évoluent dans un environnement de plus en plus complexe. Pourtant, loin de céder aux turbulences, elles affichent une remarquable résilience et continuent de croître à un rythme supérieur à la moyenne mondiale, selon une récente étude de PwC.

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C'est un véritable tournant stratégique pour le Burkina Faso. Face au défi historique de la fracture énergétique qui pénalise son développement économique et social, l'État burkinabè voit grand, très grand. Le pays vient de formaliser une feuille de route financière et technique colossale : mobiliser la somme de 6 235 milliards de francs CFA (soit environ 10,39 milliards de dollars US) afin de métamorphoser son paysage énergétique à l'horizon 2030.

Le gouvernement burkinabè engage une offensive énergétique sans précédent. Dans le cadre de son nouveau Pacte national de l’énergie 2026-2030, le pays ambitionne de mobiliser plus de 10,3 milliards de dollars US pour raccorder près de 18 millions de personnes additionnelles au réseau électrique d’ici la fin de la décennie.

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Le taux de bancarisation est passé de 17,2 % en 2017 à 31,2 % en 2023 en Côte d’Ivoire. À contrario, le secteur des assurances peine toujours à atteindre les populations qu’il est pourtant censé servir. Comment s’explique ce retard et quelles sont les initiatives des assureurs et des pouvoirs publics pour y remédier ? C’est la substance des échanges qui ont eu lieu lors d’un petit-déjeuner de presse ce mercredi 24 juin 2026, à l’initiative de l’assureur-vie Belife Insurance.

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3,2 milliards de dollars. Après un net recul en 2023 et 2024, les levées de fonds dans les start-up africaines ont rebondi de 40 % en 2025, selon le bilan annuel de The Big Deal. Sans retrouver les sommets de 2021 et 2022 (4,4 et 4,6 milliards de dollars), 2025 figure sur le podium des meilleures années enregistrées. « L’Afrique est sortie de deux années de funding squeeze (« gel des investissements », NDLR).

Après deux années de reflux, les levées de fonds des start-up africaines sont reparties à la hausse en 2025. Avec 82 % des financements captés, le « Big Four » (Afrique du Sud, Égypte, Kenya et Nigeria) reste hégémonique. Mais d’autres écosystèmes tech attractifs émergent : Sénégal, Bénin, Ghana, Maroc, Côte d’Ivoire… Portés notamment par la création d’un fonds panafricain de 60 milliards de dollars dédié à l’IA, la tendance pourrait se poursuivre en 2026, selon l’homme d’affaires Sidi Mohamed Kagnassi.

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Agroalimentaire

Pendant longtemps, les politiques agricoles africaines ont principalement été pensées sous l'angle de la production. Produire davantage. Étendre les surfaces cultivées. Accroître les rendements. Or le véritable défi africain n'est plus uniquement celui de la production agricole. Il est celui de l'organisation des chaînes de valeur. Dans ce contexte, une notion devient absolument centrale : l'agrégation.

L’Afrique possède près de 60 % des terres arables non exploitées de la planète. Pourtant, le continent continue d’importer massivement des produits alimentaires transformés, demeure exposé à la volatilité des marchés internationaux et voit une partie considérable de la valeur créée par ses ressources agricoles captée hors de ses territoires. Ce paradoxe n’est pas seulement économique : il est stratégique, social, politique et géopolitique.

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